هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
درباره کنفرانس توسعه منابع انسانی سال 94
پنجشنبه 1394/08/28 ساعت 12:53 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
رویداد بزرگ کنفرانس توسعه منابع انسانی بار دیگر در سال 94 برگزار گردید. از تمامی کسانی که همت کردند تا این اتفاق خوب برای یازدهمین بار تکرار شود، به ویژه حمایت بسیار خوب هیئت مدیره محترم و هماهنگی فوق العاده دبیرخانه انجمن مدیریت منابع انسانی ایران به سهم خود قدردانی می نمایم. 
1- میزان مشارکت و حضور در کنفرانس 94: حضور حداکثری در کنفرانس های سال 93 و 94 نشانه  بسیار خوبی در حوزه منابع انسانی کشور است. حافظه تاریخی ما گاهی به نیاز بهبود دارد. به خوبی یادم هست در ساعت بعد ازظهر روز اول، کنفرانس سال 92 در سالن اصلی تعداد افراد حاضر کمتر از 10 نفر بود. در حالیکه طی این دو سال میزان مشارکت و حضور بسیار قابل قبول بود. اینکه چه اتفاقی به غیر از نحوه برگزاری در این دو سال رخ داده است، قضاوتش با خوانندگان اهل تفکر!(بدون شک نحوه برگزاری نسبت به آن اتفاق بسیار کم اهمیت تر است!!) 
2- کنفرانس توسعه منابع انسانی، اتفاقی فراتر از یک کنفرانس است: گمان نمی کنم از یاد و خاطر فعالان منابع انسانی کشور، به آسانی موضوع تبدیل وضعیت و جذب هزاران نفر در بدنه سازمان ها و شرکتهای دولتی برود. در نهمین کنفرانس، یکی از مسئولین وقت با افتخار این خبر مردم پسند را مطرح نمود و اکنون پس از گذشت حدود 2 سال همین سازمان ها با چالش های جدی با نیروهای جذب شده فاقد هرگونه شایستگی و صلاحیت هستند که البته سخنان وزیر محترم تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز تایید کننده همین مسئله است. اما نقش انجمن مدیریت منابع انسانی ایران و کنفرانس توسعه منابع انسانی تصمیم سازی کارشناسی برای سطح کلان برنامه ریزی و مدیریت کشور است. 
در روز دوم کنفرانس افتخار داشتم به عنوان عضوی از هیئت رئیسه کمیته تخصصی توسعه، در پنل کلینیک توسعه حضور داشته باشم و جالب اینکه دغدغه و انتظار اصلی بسیاری از حاضرین تاثیرگذاری انجمن بر سیاستگذاری های اینچنین در کشور است. 
3- اعتماد مخاطبین کنفرانس یک سرمایه عظیم است: هر یک از افرادی در برنامه دو روزه کنفرانس توسعه منابع انسانی-یا برنامه های مشابه آن- شرکت می کنند، هر دقیقه را مورد ارزیابی قرار می دهند. اینکه به چه میزان ارزش به هریک از ما منتقل شده است، بسیار مهم است. همیشه به عنوان یک شرکت کننده در کنفرانس ها این انتظار وجود دارد که سخنرانان اصلی و صاحب برند، حرفهایی جدید و تهییج کننده ای برای گفتن داشته باشند و با آمادگی کامل ایفای نقش کنند. اگر این موضوع به خوبی رعایت شود می توان امیدوار بود اعتماد مخاطبین به کنفرانس هر سال بیشتر شود. 
4- نقاط قابل بهبود کنفرانس: نمی توان از چنین برنامه بزرگ اجرایی انتظار داشت بدون نقص باشد، اما برخی موارد نیاز به برنامه ریزی برای رفع کامل دارد. این موارد انشالله به صورت مکتوب به دبیرخانه محترم ارسال خواهد شد. 

سید محمد اعظمی نژاد 
28 آبان 94




کارکنان بدمدیریت افرادی شبیه به کودکان بدسرپرست!
سه شنبه 1394/06/17 ساعت 07:50 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

یکی از آسیب های اجتماعی ناخوشایند در هر جامعه، وجود کودکان بدسرپرست است. مطابق با قانون مصوبی که در مجلس شورای اسلامی به تصویب رسیده است یکی از مواردی که موجب می شود به یک کودک، کودک بدسرپرست اطلاق شود که 
هیچیک از پدر، مادر و جد پدری آنان صلاحیت سرپرستی را نداشته باشند و به تشخیص دادگاه صالح این امر حتی با ضمّ امین یا ناظر نیز حاصل نشود.(لینک مرتبط)
در مورد کودکان بدسرپرست خبر خوش آن است که قانونی برای آنها مصوب شده است و در ذیل همان قانون نیز راهکارهایی برای بهبود وضعیت آنها ارائه شده است. 
اما آسیب سازمانی ناخوشایندی نیز در سازمان ها وجود که به صورت شبیه سازی شده می توان آن را «کارکنان بدمدیریت» نامید که البته گمان نمی کنم برای این گروه از افراد قانون خاصی برای حمایت وجود داشته باشد!
 درباره کارکنان بدمدیریت نکانی وجود دارد: 
1- کارکنان بدمدیریت نیز مشابه کودکان بدسرپرست، خیلی در اینکه چه کسی مدیریت آنها را به عهده می گیرد حق انتخابی ندارند. البته شاید برای شما جالب باشد که بدانید در کشور ما چند شرکت(کمتر از تعداد انگشتان یک دست) وجود دارند، که مدیران را به صورت دمکراتیک و با کسب آرای کارکنان انتخاب می کنند. 
2- در ادامه بند 1 و به دلیل عدم وجود ساز و کارهای مناسب و سیستماتیک در شناسایی و انتخاب مدیران شایسته و سپرده شدن این فرایند به قضا و قدر و از آن بیشتر براساس لابی های مدیریتی، مشاهده می شود اکثر پست ها و مناصب کلیدی در اختیار افرادی است که شایستگی های لازم برای هدایت و راهبری سازمان و کارکنان را ندارند. گزارش معتبر مجمع جهانی اقتصاد در سال 2015 در ارتباط اثربخشی هیئت مدیره های شرکت ها، سازمان ها و بنگاه ها موید همین موضوع است.(www.weforum.org)
3- مسئله جدی کارکنان بدمدیریت مشابه کودکان بدسرپرست، مسئله کیفیت زندگی است. کودکان بدسرپرست مسئله مهم پایین بودن کیفیت زندگی را دارند و به همان میزان کارکنان بدمدیریت تجربه ناخوشایند پایین بودن کیفیت زندگی کاری را دارند. این کارکنان ناگزیرند به صورت روزانه رفتارهای ناپخته و تصمیم گیری های عجولانه مدیران بد را تجربه کنند. 
4- عملکرد کارکنان بدمدیریت، به طور کاملاً بدیهی با بهره وری پایین همراه است، دلیل این موضوع نیز مشخص است چرا که یک مدیر بد دقیقا شبیه به یک ترمز ABS عمل می کند و موجب می شود ایده پردازی، خلاقیت و نوآوری کارکنان به حداقل خود برسد. 
5- کارکنان بدمدیریت، به طور ناخودآگاه به ذی نفعان اصلی سازمان(مانند همکاران، مشتریان و ...) تاثیر منفی می گذارند و احساس نوخوشایند خود را به آنها منتقل می کنند و این موضوع می تواند تاثیر بسیار نامناسبی از تصویر سازمان بر ذهن این افراد(ذی نفعان) بگذارد.

بدون تردید آسیب سازمانی «کارکنان بدمدیریت» مانند آسیب اجتماعی«کودکان بدسرپرست» هرگز به طور کامل از میان نمی رود اما می توان با شایسته سالاری و آموزش و توسعه مستمر مدیران آن را به حداقل رساند. 



رفتارهایی برای تبدیل شدن به رهبر سازمانی در قرن 21
چهارشنبه 1394/05/28 ساعت 11:19 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )
روزنامه دنیای اقتصاد- 94/05/27
سیدمحمد اعظمی‌نژاد*
 رئیس کمیته آموزش و پژوهش-انجمن مدیریت ایران
منبع: ted
فکر می‌کنید چه عواملی باعث می‌شود که رهبرسازمانی بی‌نظیر باشید؟ بسیاری از ما تصوری از یک ابرقهرمان خیلی باهوش را در ذهن داریم که می‌ایستد و فرمان می‌دهد و از پیروانش محافظت می‌کند. اما آن تصور متعلق به دوران دیگری است و تاریخ مصرفش گذشته است. در حال حاضر باید به برنامه‌های توسعه رهبری سازمانی فکر کرد که بر مبنای الگوهای موفقیت و براساس فضای واقعی کسب‌وکار بنا شده‌اند.

مطالعات انجام شده روی 4 هزار شرکت مختلف درباره اثربخشی برنامه‌های توسعه رهبری نشان می‌دهد بیشتر این شرکت‌ها داشتن اختلاف هوشی قابل‌توجه را برای نقش‌های رهبری مهم ذکر کرده‌اند. این بدان معنا است که به‌‌رغم برنامه‌های آموزشی شرکتی، جریانات خارج از فعالیت اصلی، نحوه‌ ارزشیابی، آموزش و توسعه بیش از نیمی از شرکت‌ها در پرورش رهبران بزرگ به تعداد کافی ناکارآمد بوده‌اند. شاید از خود بپرسید، آیا سازمانی که من در آن مشغول به‌کار هستم در آمادگی برای تبدیل شدن به رهبر سازمانی بزرگ در قرن بیست و یکم کمک می‌کند؟ در کمال تعجب، می‌توان با قطعیت زیادی پاسخ داد: خیر! 

ادامه مطلب



توسعه مهارت‌های رهبری الزامی برای شرایط کسب‌وکار امروزی
شنبه 1394/05/17 ساعت 12:14 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
روزنامه فرصت امروز-شنبه, 17 مرداد 1394 
در مقاله زیر که به توسعه مهارت‌های رهبری اختصاص دارد، ابتدا تفاوت میان مدیریت و رهبری ارزیابی شده است. در بخش دیگری از این مقاله شایستگی‌های حیاتی در رهبران موفق سازمانی که شامل پنج شایستگی است مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. این پنج شایستگی شامل ایجاد چشم‌اندازی مشترک، الگو بودن، به چالش کشیدن فرآیندها، توانمندسازی کارکنان برای انجام کار و تقویت روحیه و انگیزه کارکنان است که رفتارهای کلیدی لازم برای دستیابی به هر یک از شایستگی‌های مذکور نیز بررسی شده است.

234654756976

موضوع دیگری که در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته چگونگی توسعه مهارت‌های رهبری در سازمان است که شناسایی تیپ رفتاری و شخصیتی خود، ارزیابی وضعیت موجود مهارت‌های رهبری خود با استفاده از نظرات ذی‌نفعان اصلی و اقدام برای تهیه برنامه توسعه فردی به‌عنوان سه گام اساسی برای توسعه مهارت‌های رهبری در نظر گرفته شده‌ است. آ‌ن‌طور که در این مقاله می‌خوانیم سه روش مهم برای یادگیری رهبری وجود دارد که یادگیری از طریق تجربه کردن، یادگیری از طریق الگو قرار دادن افراد و یادگیری از طریق آموزش‌های رسمی از جمله آنهاست. مشروح این مقاله را در ذیل می‌خوانید:...

ادامه مطلب



گفتگو با روزنامه فرصت امروز-بخش دوم
یکشنبه 1394/05/11 ساعت 01:32 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
روزنامه فرصت امروز 
شنبه, 20 تیر 1394 - 14:26

نقش سرمایه‌های انسانی در توسعه اقتصادی بررسی می‌شود (بخش دوم)

برای توسعه اقتصادی باید مشارکت زنان را افزایش دهیم

در هفته گذشته در گفت‌و‌گو با سیدمحمد اعظمی‌نژاد، مشاور و مدرس مدیریت، تلاش کردیم تا شاخص‌های موثر سرمایه‌های انسانی در توسعه اقتصادی را بررسی کنیم. در این شماره شاخص‌های دیگر مطرح شده در گزارش سازمان اقتصاد جهانی را در گفت و گو با او مورد بررسی قرار دادیم. در میان شاخص‌های مطرح شده، شاخص مشارکت اقتصادی بسیار اهمیت دارد؛ موضوعی که اکنون بسیاری از کشور‌های جهان را به خود درگیر کرده است.

بحث مشارکت اقتصادی یک پای مهم دارد که درباره نیمی از جمعیت کشور صحبت می‌کند که عملا تنها یک نقش 10درصدی را در مشارکت اجتماعی بازی می‌کنند. این مشارکت پایین سبب شده تا جامعه ما تقریبا 40‌درصد توان مشارکت اقتصادی خود را از دست بدهد که برای این امر باید تمهیدی اندیشید. این امر فقط شامل کشور ما نمی‌شود و بسیاری از کشورهای پیشرفته برای آنکه در رتبه‌های جهانی در جایگاه پایینی قرار دارند به مسئله مشارکت زنان اهمیت ویژه‌ای می‌دهند. ژاپن نمونه‌ای از این کشورهاست که به دلیل عدم مشارکت اقتصادی زنان بر خلاف گذشته که رشد رو به بهبودی را تجربه کرده بود، اکنون روند نزولی را طی می‌کند که در تلاش است با تغییرات ساختاری، مشارکت زنان را نیز به دست بیاورد. در ادامه مشروح بررسی شاخص‌ها را پیش رو دارید.

 46456

در هفته گذشته برخی شاخص‌های نقش سرمایه‌های انسانی در توسعه اقتصادی را مورد‌بحث قرار دادیم. موضوع آموزش نیز در این میان مقوله مهمی است. وضعیت کشور ما در این حوزه چگونه است؟

بحث آموزش کارکنان اکنون بحث بسیار مهمی است که نقش مهمی در توسعه اقتصادی دارد و متاسفانه در کشور ما مغفول مانده است. کیفیت مدارس مدیریتی و دانشگاه‌های مدیریتی ما در بین 148 کشوری که در گزارش سالانه سازمان اقتصاد جهانی در یک مقیاس مقایسه‌ای رتبه‌بندی شده‌اند، در جایگاه‌108‌قرار دارد که بسیار رتبه پایینی است. حتی این رتبه نشان می‌دهد، ما از سال 2013 که در جایگاه 103 قرار داشته‌ایم، پنج رتبه سقوط کرده‌ایم. این امر نشان می‌دهد، ما هیچ توجهی به این موضوع نداریم و قدمی در جهت بهبود کیفیت مراکز آموزشی‌مان برنداشته‌ایم. حال ورای کیفیت دانشگاه‌ها و مدارس مدیریتی ما، مقوله بسیار مهم‌تر در حوزه آموزش کارکنان است که در آن نیز دچار ضعف هستیم. ما در این رتبه‌بندی در بین 148 کشور رتبه 135 را داریم که نشان می‌دهد ما پایین‌ترین رتبه‌بندی را دارا هستیم. همه جا شعار آموزش سرمایه‌گذاری سرداده می‌شود اما کسی به اجرای آن توجه ندارد.

ادامه مطلب





 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram