هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
ارتباط با کارکنان...
جمعه 1394/10/18 ساعت 03:54 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
 روابط میان انسان ها همیشه دارای پیچیدگی های خاص خود است. به ویژه این موضوع در ارتباطات رئیس و مرئوس در اهمیت دوچندان برخوردار است. 
بسیاری از ما به تجربه ارتباطات نامناسب مافوق، ارزیابی های عملکرد غیرمنصفانه، موضع گیری ها و غرض ورزی های شخصی رئیس نسبت به مرئوس را در محیط های کار مختلف مشاهده و یا تجربه نموده ایم. 
یکی از خطرناک ترین خروجی های این رفتار ایجاد شرایطی دشوار ارتباطی میان رئیس و مرئوس است. حالتی که عمق اختلاف نظرها و کینه ورزی ها به جایی می رسد که یا تقریبا" برگشت پذیری ندارد و یا برای حل آن باید انرژی قابل توجهی مصرف کرد. 
این موضوع شباهت زیادی به حکایت زیر دارد که هرچند ممکن است برای مخاطبان تکراری باشد اما خواندن دوباره آن خالی از لطف نیست: 

چوپان فقیری کاسه‌ای شیر دوشید و کنار تخته سنگی گذاشت و دنبال کاری رفت. وقتی برگشت، کاسه را از شیر خالی و در آن سکّه‌ای گذاشته شده دید. این ماجرا تکرار شد و چوپان از این راه به نان و نوایی رسید. او روزی از روزها به کمین نشست تا ازکمّ و کیف ماجرا مطلع شود. ماری را دید که می‌آید، شیر را می‌خورد و به ازای آن سکّه‌ای در کاسه می‌اندازد و می‌رود. چندی که از ماجرا گذشت، چوپان با زنش عزم سفر زیارتی کردند و گله را به پسر برومند خود سپردند. ماجرا در غیاب چوپان همچنان ادامه داشت تا این که روزی پسر چوپان وسوسه شد که احتمالاً این مار بر سر گنجی خفته و بهتر است که او را بکشم و همۀ گنج را ـ یکجاـ تصاحب کنم. (این تعریضی به حرص و زیاده‌خواهی آدمی است که در قرآن مجید نیز به آن اشاره شده است.)‏

پسر با تبر قصد جان مار کرد. دُم مار را قطع کرد و خود نیز بر اثر نیش مار در جا هلاک شد. پس گلّه نیز بی صاحب ماند و تلف شد. چوپان که از سفر برگشت و از ماجرا مطلع شد، پس از مدتی سوگواری، چون به روز سیاه افتاده بود، به صحرا رفت و کاسه‌ای شیر را کنار تخته سنگ گذاشت و مار را دعوت به نوشیدن شیر کرد و از رفتار پسر نادانش عذرها خواست. مار، حرف‌های مرد را که شنید، خطاب به او گفت:‌ای مرد! نه مرا بریدگی دُم فراموش خواهد شد و نه تو را داغ فرزند؛ بنابراین هر دو از هم نفرت خواهیم داشت. از این روی باید از هم جدا و دور باشیم که:

تا مرا دُم، تو را پسر یاد است
دوستی من و تو بر باد است!

امیدوارم هریک از ما به اندازه تدبیری مناسب در روشهای مدیریتی خود داشته باشیم که نیروهای انسانی شایسته خود را به بهترین شکل حفظ و نگهداری کنیم.

#منابع_انسانی #رهبری #مدیریت



رهبری موثر...
شنبه 1394/09/28 ساعت 10:01 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

برچسب‌ها: رهبری , منابع انسانی ,

طنزی جالب از جذب افراد شایسته!
شنبه 1394/09/7 ساعت 10:29 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
دیدن این فیلم کوتاه از مجموعه آثار هنری مهران مدیری درباره جذب افراد شایسته خالی از لطف نیست. برای دیدن فیلم روی تصویر کلیک کنید: 
[http://www.aparat.com/v/w16ar]



ویژگی شخصیتی و توانایی رهبری سازمانی
جمعه 1394/09/6 ساعت 10:40 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
#ویژگی_شخصیتی هریک از ما در ایفای نقش #رهبری، بیش از آنچه که خود و دیگران انتظار دارند، مهم و موثر است. 
بررسی و مطالعه رفتاری رهبران موفق جهان(در حوزه های مختلف سیاسی، اقتصادی و اجتماعی)، نشان می دهد که این افراد مدل های رفتاری و شخصیتی مشابهی با یکدیگر دارند. 
اینکه هر یک از ما چه قدر توانایی گرفتن تصمیمات دشوار را داریم، به چه میزان قوی و قاطعانه عمل می کنیم، به چه اندازه از دغدغه ها و مسایل جاری کسب و کار یا حوزه کاری خود اطلاع کامل داریم، چه قدر نتیجه گرا هستیم و توانایی ما در تسهیم چشم انداز با افراد به چه میزان است، به طور مستقیم به ویژگی شخصیتی هر کدام از ما وابستگی دارد؟ 
اگر مروری به نحوه پایان جنگ سرد داشته باشید نقش ویژگی های افراد تاثیرگذار در آن مانند رونالد ریگان، مارگارت تاچر و میخائیل گورباچف را در آن بسیار پر رنگ خواهید دید. 

اما مسئله اینجا است که بسیاری از ما نیز به طور خواسته یا ناخواسته با جنگی سرد در سازمان خود با دیگران مواجه هستیم. 
اما چه اقدامی باید انجام داد؟
شاید اولین و مهم ترین گام شناخت مدل رفتاری و شخصیتی خود و افرادی است که موفقیت ما به تعامل مناسب با آنها گره خورده است. در حال حاضر ابزارهای شناخته شده(و البته معتبری) برای شناسایی مدل رفتاری و شخصیتی وجود دارد. 
اما گام های بعدی برای بهبود ایفای نقش رهبری، به گمان بسیار مهم است. 
گام دوم، آن است که بدانیم رهبران موفق و تاثیرگذار چه مدل رفتاری و شخصیتی از خود به نمایش می گذارند. 
و گام سوم و آخر، تهیه برنامه بهبود و انطباق برای رسیدن به مدل رفتاری و شخصیتی یک رهبر موفق است. 
باید به یاد بسپاریم برای رهبری موفق گریزی جز سعی و تلاش صحیح و هدفمند نداریم. 



فونداسیون رهبری!
سه شنبه 1394/09/3 ساعت 12:13 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram