تبلیغات
مدیریت و منابع انسانی - مطالب ابر رهبری
هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
همیشه مناسب ترین راه را انتخاب كنید.
یکشنبه 1395/06/21 ساعت 01:13 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

با وجود آنكه ممكن است سازمان شما در وضعیت هشدار از نظر كسب و كار باشد، اما به یاد داشته باشید كه هرگز نباید اقدامات مهم برای توسعه رهبران سازمانی متوقف شود!‌

حتی در زمانی كه اوضاع سازمان خوب است و شركت در مسیر مطمئنی قرار دارد،‌ برای ساخت آینده ای قدرتمندتر رهبران باید به طور مستمر مهارت های خود در این زمینه بهبود و توسعه دهند. 

اما مهم تر از هرچیز انتخاب روش و ریكرد مناسب برای بهبود و توسعه مهارت های رهبری است. ابزار ارزیابی مهارت های رهبری LPI و مدل LEADERSHIP CHALLENGE تا كنون برای بیش از 3 میلیون نفر در سرتاسر جهان اجرا و پیاده سازی شده است. 

یادمان باشد دوران آزمون و خطا در بهبود و توسعه رهبری سپری شده است.

لینك های پیشنهادی:‌

کارگاه آموزشی چالش رهبری(این كارگاه تاكنون برای بیش از 500 نفر برگزار شده است)

كتاب دوباره فكر كن!

خرید كتاب دوباره فكر كن!(انتشارات رسا)


مرتبط با: نوشته های شخصی ,


راه اندازی آزمون آنلاین خودارزیابی مهارت های رهبری LPI
سه شنبه 1395/06/2 ساعت 02:29 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

 

 

رهبری مجموعه ای از رفتارهای قابل اندازه گیری،‌ آموختنی و قابل تعلیم است. با استفاده از بازخورد و ابزار مناسب هر عضو از سازمان شما می تواند تبدیل به رهبری موثرتر گردد.

آزمون ارزیابی LPI ( پرسشنامه مهارت های رهبری )‌ نتیجه 30 سال تحقیق و پژوهش در بیش از 3 میلیون نفر در سرتاسر دنیا می باشد. این آزمون معتبرترین و در دسترس ترین ابزار برای ارزیابی،‌ توسعه و انگیزه بخشی به رهبران است.

هم اینك آزمون آنلاین خودارزیابی LPI(پرسشنامه مهارت های رهبری)‌ پس از حدود سه سال تلاش بی وقفه برای اولین بار در ایران  با همكاری كلینیك كسب و كار ایرانیان ،‌ به زبان فارسی راه اندازی گردید.

شما می توانید با مراجعه به لینك آدرس زیر نسبت به انجام خودارزیابی مهارت های رهبری Self-LPI اقدام نمایید.

سفارش و خرید آنلاین Self-LPI

آزمون 360 درجه LPI نیز طی روزهای آینده ارائه خواهد شد.

 

 

لینك های پیشنهادی:

کارگاه آموزشی چالش رهبری(این كارگاه تاكنون برای بیش از 500 نفر برگزار شده است)

كتاب دوباره فكر كن!

خرید كتاب دوباره فكر كن!(انتشارات رسا)


برچسب‌ها: رهبری , توسعه , ارزیابی ,

مراقبت...
شنبه 1395/04/26 ساعت 09:31 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

 ساختار جامعه انسانی شباهت زیادی به بازی دومینو دارد، پس مراقب تاثیر خود که بر دیگران باشیم...



كارگاه آموزشی توسعه مهارت های رهبری-واحد آموزش روزنامه دنیای اقتصاد
چهارشنبه 1395/04/23 ساعت 07:29 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

جهت ثبت نام و پرداخت آنلاین به لینك زیر مراجعه نمایید:‌



مرتبط با: اقتصادی ,



آتش سوزی پتروشیمی بوعلی،‌حادثه ای درس آموز...
یکشنبه 1395/04/20 ساعت 08:15 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

 آتش سوزی پتروشیمی بوعلی. حادثه ای که بسیار درس آموز است. 
اخبار لحظه به لحظه را از ماهشهر، باعث تاثر بیشتر از وضعیتی خبر می داد که تقریباً ممکن بود غیر قابل مدیریت باشد . اما :
1-این حادثه در مدیریت امروزی عبرت آموز است. شاید بروز آتش سوزی در سایت پتروشیمی بوعلی از این جهت ملموس تر است که جنبه فیزیکی دارد.
اما در غیاب شایستگی چند سال اخیر مدیران در سازمان ها و شرکتها، شاید هر روز بحرانی مشابه بوجود آید. اتفاقی که اخیرا در سیستم اقتصادی نیز مشاهده شد، شباهت زیادی به این حادثه دارد. 
2- راه حل قطعی جز، احیای شایستگی و به کارگیری مدیران لایق وجود ندارد. استفاده از رهبران سازمانی 
مناسب، هم به عملکرد سازمان ها و به بهبود حال کارکنان کمک می کند. 
3- هنگام بروز بحران، مهم نیست چه کسی مقصر است. علت آن است که در وضعیت بحرانی همه آسیب می ببینند. اگر خدای ناکرده نظام اقتصادی، امنیتی یا اجتماعی دچار مساله شود، همه جامعه به آن مبتلا خواهند شد. 
3- پدافند غیر عامل و مدیریت بحران باید بسیار جدی گرفته شود. همیشه پیشگیری بهتر است اما اغلب زمانی به این نتیجه بدیهی می رسیم که در شرایط عدم قطعیت و بی ثباتی هستیم! 
4- برقراری دوباره انضباط لازم است. وقتی انضباط جاری باشد، بعید است سازمانی مدارک ایزو، ایمنی و... خود را بتواند با پرداخت پول خریداری کند. چک لیست ها، درست و دقیق پر می شوند و خلاصه اینکه همه چیز در جای خود قرار دارد.
یادمان باشد رمز اصلی کسب نتیجه انضباط و شفافیت است. 
5- شاید فردا نوبت سازمان من یا شما باشد! این یک واقعیت است. بنابراین آسیب شناسی و شناسایی نقاط ریسک و قابل بهبود را از همین فردا(یا شاید همین لحظه) باید آغاز کرد. 
6- همیشه نقش رهبران سازمانی مهم است. در حادثه اخیر حضور و راهبری شخص وزیر به عنوان بالاترین فرد در وزارت نفت بسیار تحسین برانگیز است، حتی اگر نتایج حاصله مطلوب نباشد.
7- باید حس مسئولیت پذیری را در کارکنان تقویت کرد. چالش جدی بی تفاوتی افراد نسبت به وضعیت از جمله اقداماتی اساسی است مدیران باکفایت، از آن به سادگی عبور نمی کنند. باید همه افراد را نسبت به نقش مهم خود در نتایجی که به دست می آید، آگاه کرد. 
8- مرور پس از اقدام بسیار مهم است. نتیجه هرچه باشد. باید دلایل بروز و شکست یا موفقیت آن استخراج شود و به طور کامل تسهیم اطلاعات شود. یادمان باشد شاید دوباره بحرانی در راه باشد. 
سید محمد اعظمی نژاد  

19 تیرماه 1395







 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram