اهداف مهم کارگاه آموزشی:
ایجاد آمادگی برای نقش های آینده
پر کردن مجدد شکاف های مهارتی کلیدی
اجرای برنامه های آموزش و توسعه مبتنی بر شایستگی برای مدیران در سطوح عملیاتی، میانی و عالی
نتایج این برنامه:
در نتیجه مشارکت فعالانه شما در این برنامه، قادر خواهید شد:
1- با پنج رویه رهبری الگو که توسط تحقیقات کوزس و پوسنر در طی بیست سال تحقیق شناسایی شده اند، آشنا شوید.
2- با شیوه کاربرد پنج شایستگی متمایز برای رهبری تان در سازمان آشنا شوید.
3- شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود، مبتنی بر بازخورد معتبر از ال.پی.آی
4- انتخاب اقداماتی که می خواهید توانایی رهبری شما را افزایش دهد.
5- تعهد به چند اقدام که در طی یک ماه بعد تبدیل به رهبری بهتر شوید.
6- بررسی دروس آموخته درباره تجربیات شما در محیط کار شرکت.
در برنامه چالش رهبری درباره سؤالاتی از قبیل موارد زیر بحث خواهد شد:
1- ارزش هایی که باید اعمالم را به عنوان یک رهبر راهنمایی کنند چه هستند؟
2- چگونه به بهترین وجه الگویی برای دیگران شوم؟
3- چگونه در شرایط بسیار غیر قابل پیش بینی چشم انداز آینده را ترسیم کنم؟
4- چگونه توانایی ام را برای ترغیب دیگران نسبت به یک هدف مشترک بهبود دهم؟
5- چگونه محیطی ایجاد کنم که نوآوری و خطر پذیری را تشویق کند؟
6- چگونه تیمی منسجم و با روحیه تشکیل دهم؟
7- چگونه قدرت و اطلاعات را تسهیم کنم، ضمن این که پاسخگویی حفظ شود؟
8- چگونه شادی بیشتر و جشن گرفتن را در تلاش هایمان قرار دهیم؟
9- منبع اعتماد به نفس مورد نیاز برای هدایت دیگران چیست؟
10- چگونه بهبود توانایی رهبری ام را شروع کنم؟
مخاطبان:
مدیران و کارآفرینان
مدیران پروژه
کارشناسان تصمیم ساز
همه کسانی که تصمیم به رهبری بهتر دارند.
و هر کسی که این متن را می خواند ، که یعنی اهل تفکر و برنامه ریزی است و رشد علمی ، برایش اهمیت دارد .