هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
نوشتاری درباره فیش های حقوقی
چهارشنبه 1395/04/30 ساعت 12:34 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

طی روزهای گذشته، موضع گیری، اظهارنظر و گفتگوهای متعددی در رابطه با موضوع فیش های حقوقی نجومی مطرح گردید. 
فارغ از جنبه های سیاسی این موضوع که برای عده ای بسیار جذاب است، به گمان من جای اظهار نظر کارشناسی انجمن های حرفه ای مدیریت در ایران بسیار خالی است. 
به ویژه آنکه در ارتباط با موضوع حقوق مدیران، به طور مشخص و صریح در قانون خدمات کشوری اشاره گردیده است. 
برداشت ها و نظرات شخصی خود را در این باره به اشتراک می گذارم: 
1- حداقل حقوق مصوب قانون  کار در سال 95 به عدد 812 هزار تومان رسید. در حالی که خط فقر در کشور چیزی حدود 2 یا 3 برابر این عدد می باشد. اما به نظر می رسد این میزان حداقل حقوق با میزان میانگین کارمفید روزانه (22 دقیقه در روز در بخش دولتی و حداکثر 1 ساعت و 45 دقیقه در بخش خصوصی)همخوانی دارد! (اعداد اشاره شده مربوط به آخرین گزارش مرکز پژوهش های مجلس است. 
2- اگر همین امروز برای یک کارساختمانی به نزدیک ترین میدان محل زندگی خود مراجعه کنید، ملاحظه می کنید که یک کارگر ساختمانی ساده حداقل روزانه 50 هزار تومان از شما مطالبه می کند.  یعنی اگر این فرد موفق به دریافت کار طی هر روز ماه شود چیزی حدود یک و نیم میلیون تومان درآمد خالص خواهد داشت با این مزیت که مالیاتی نمی دهد و این ایراد که فاقد بیمه درمانی است. شاید این مثال ساده، علامتی برای نیاز به بازنگری در تعیین حداقل حقوق است. 
3- وقتی در پایین ترین سطح از دانش، مهارت، تجربه (و اساسا" هرگونه شایستگی حرفه ای) افراد حداقل چیزی بین 1 تا 2 میلیون در عرف جامعه دریافت می کنند، این پرسش جدی به وجود می آید چگونه می توان انتظار داشت مدیر ارشدی(که احتمالا شایسته است، تحصیل کرده است، پختگی، تجربه و تخصص لازم و کافی دارد، مورد اعتماد و وثوق است و امانتدار است، با حقوق نزدیک به خط فقر مسئولیت های کلان بر عهده گیرد؟ که اگر اینگونه باشد پتانسیل ایجاد فساد اداری در او  ایجاد می شود.  
4- البته  شایدذکر این موضوع  نیز جالب توجه است با وجود این وضعیت حقوقی مورد توجه در مدیران، گزارشات سال 2016 مجمع جهانی اقتصاد و سازمان شفافیت جهانی نشان می دهد رتبه مدیران و سازمان های ایرانی در بحث فساد اداری جای بهبود زیادی دارد. 
5- در پایان این نوشتار، شاید راه حل این چالش استفاده از شایسته ترین مدیران در جایگاه های کلیدی و جبران خدمت ایشان به میزان ارزشی که برای کشور ایجاد می کنند. وقت آن رسیده است تمامی سازمان ها و ارگانها ابلاغیه سال گذشته هیئت دولت مبنی بر ایجاد مراکز ارزیابی و انتساب مدیران مبتنی بر شایستگی و صلاحیت ایشان هرچه سریعتر فعال کنند. چرا که این اتفاق پیامدهای مثبت زیادی از جمله افزایش انگیزه و روحیه کارکنان، افزایش بهره وری و میزان ساعت کار مفید، کاهش میزان فساد اداری و ...را برای کشور خواهد داشت. 
http://goo.gl/TvsWVB
سیدمحمد اعظمی نژاد 
تهران-28 تیر 95
کانال مدیریت و منابع انسانی 
https://telegram.me/joinchat/A_wWdDwNlyWYnOVJzfasQw
#مدیریت
#منابع_انسانی
#حقوق
#شایستگی
#فیش_حقوقی



مراقبت...
شنبه 1395/04/26 ساعت 10:31 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

 ساختار جامعه انسانی شباهت زیادی به بازی دومینو دارد، پس مراقب تاثیر خود که بر دیگران باشیم...



كارگاه آموزشی توسعه مهارت های رهبری-واحد آموزش روزنامه دنیای اقتصاد
چهارشنبه 1395/04/23 ساعت 08:29 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

جهت ثبت نام و پرداخت آنلاین به لینك زیر مراجعه نمایید:‌



مرتبط با: اقتصادی ,



آتش سوزی پتروشیمی بوعلی،‌حادثه ای درس آموز...
یکشنبه 1395/04/20 ساعت 09:15 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

 آتش سوزی پتروشیمی بوعلی. حادثه ای که بسیار درس آموز است. 
اخبار لحظه به لحظه را از ماهشهر، باعث تاثر بیشتر از وضعیتی خبر می داد که تقریباً ممکن بود غیر قابل مدیریت باشد . اما :
1-این حادثه در مدیریت امروزی عبرت آموز است. شاید بروز آتش سوزی در سایت پتروشیمی بوعلی از این جهت ملموس تر است که جنبه فیزیکی دارد.
اما در غیاب شایستگی چند سال اخیر مدیران در سازمان ها و شرکتها، شاید هر روز بحرانی مشابه بوجود آید. اتفاقی که اخیرا در سیستم اقتصادی نیز مشاهده شد، شباهت زیادی به این حادثه دارد. 
2- راه حل قطعی جز، احیای شایستگی و به کارگیری مدیران لایق وجود ندارد. استفاده از رهبران سازمانی 
مناسب، هم به عملکرد سازمان ها و به بهبود حال کارکنان کمک می کند. 
3- هنگام بروز بحران، مهم نیست چه کسی مقصر است. علت آن است که در وضعیت بحرانی همه آسیب می ببینند. اگر خدای ناکرده نظام اقتصادی، امنیتی یا اجتماعی دچار مساله شود، همه جامعه به آن مبتلا خواهند شد. 
3- پدافند غیر عامل و مدیریت بحران باید بسیار جدی گرفته شود. همیشه پیشگیری بهتر است اما اغلب زمانی به این نتیجه بدیهی می رسیم که در شرایط عدم قطعیت و بی ثباتی هستیم! 
4- برقراری دوباره انضباط لازم است. وقتی انضباط جاری باشد، بعید است سازمانی مدارک ایزو، ایمنی و... خود را بتواند با پرداخت پول خریداری کند. چک لیست ها، درست و دقیق پر می شوند و خلاصه اینکه همه چیز در جای خود قرار دارد.
یادمان باشد رمز اصلی کسب نتیجه انضباط و شفافیت است. 
5- شاید فردا نوبت سازمان من یا شما باشد! این یک واقعیت است. بنابراین آسیب شناسی و شناسایی نقاط ریسک و قابل بهبود را از همین فردا(یا شاید همین لحظه) باید آغاز کرد. 
6- همیشه نقش رهبران سازمانی مهم است. در حادثه اخیر حضور و راهبری شخص وزیر به عنوان بالاترین فرد در وزارت نفت بسیار تحسین برانگیز است، حتی اگر نتایج حاصله مطلوب نباشد.
7- باید حس مسئولیت پذیری را در کارکنان تقویت کرد. چالش جدی بی تفاوتی افراد نسبت به وضعیت از جمله اقداماتی اساسی است مدیران باکفایت، از آن به سادگی عبور نمی کنند. باید همه افراد را نسبت به نقش مهم خود در نتایجی که به دست می آید، آگاه کرد. 
8- مرور پس از اقدام بسیار مهم است. نتیجه هرچه باشد. باید دلایل بروز و شکست یا موفقیت آن استخراج شود و به طور کامل تسهیم اطلاعات شود. یادمان باشد شاید دوباره بحرانی در راه باشد. 
سید محمد اعظمی نژاد  

19 تیرماه 1395





رهبران و کارکنان...
شنبه 1395/04/12 ساعت 10:35 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

✅ اگر کارکنان از گفتن اینکه عضوی از سازمان هستند احساس غرور و افتخار کنند، می توان امیدوار بود که رهبران سازمانی کار خود را به درستی انجام داده اند. 




لینک های مرتبط: کارگاه آموزشی چالش رهبری ,



 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram