هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
رهبران خوب، نصیحت نمی کنند- آنها کوچینگ می کنند!
سه شنبه 1398/04/25 ساعت 12:08 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )

⁣رهبران خوب مشاوره نمی دهند- آنها یك مربی (coach) هستند. 
برگرفته از سایت رسمی مجمع جهانی اقتصاد ⁣weforum.org
تمام مدیران می خواهند کارکنان خود را رشد دهند، اما حفظ تعادل بین هدایت و مجبور کردن افراد به رشد می تواندبسیار دشوار باشد.
در حالی که برخی از مدیران ممکن است فکر کنند بهترین راه برای رهبری، این است که به طور مداوم کارکنان خود را توصیه و نصحیت کنند. تحقیقات اخیر نشان می دهد که برای کارکنان،  کوچینگ و یا کمک به کارکنان حداکثر رساندن پتانسیل عملکرد خود، سبک رهبری موثرتری است. متاسفانه، درصد مدیرانی که از مربیگری به عنوان یک استراتژی رهبری استفاده می کنند اندک است. یک مطالعه اخیر منتشر شده در مدرسه کسب و کار هاروارد نشان می دهد که اکثریت مدیران به جای ایفای نقش کوچ، به عنوان مشاورعمل می کنند. به عبارت دیگر، آنها تیم ها را با میکروکنترل و توصیه های خود هدایت می کنند و نه با کمک به آنها برای یادگیری راه حل های خودشان.
اگر چه ممکن است مدیران، مشاوران دائمی خوبی باشند، اما بهترین مدیران کسانی هستند که به کارکنان خود کمک می کنند تا اهداف قابل اجرا را ارائه دهند، به کارکنان خود بازخورد سازنده را ارائه می دهند و با دلسوزی آنها را به تمرین تشویق می کنند. در اینجا سه اقدام جزئی ساده (کوچک، با پشتوانه علمی، کوچک برای تغییر رفتار)، جهت کمک به پیشگیری از مشکلات مدیریتی و تبدیل شدن به یک رهبر بهتر و موثرتر ارائه می شود. 
اول-هر یک از جلسات خود را با شفافسازی دقیق هدف جلسه شروع کنید.
هیچ چیز بدتر از پایان دادن به جلسه ای با احساس اینکه دست خالی از آن بیرون آمده اید، نیست. یک راه آسان برای حل این مساله،این است که هر جلسه را با شروع یک هدف عملی برای تیم خود شروع کنید و به کارکنان خود اجازه دهید تا همگی برای یک هدف مشترک کار کنند. مدیران با شفافیت و وضوح هدف جلسه، می توانند حس اتحاد تیم را در جهت دستیابی به هدف مشترک تقویت کنند.
دوم-قبل از به سراغ آیتم بعدی هر موضوع، برای گرفتن بازخورد و بازتایید از افراد، مکث و تامل کنید.
در نظر گرفتن دیدگاه و نظرات کارکنان به اندازه درک و تامل شما نسبت به یک موضوع، گام مهمی در فرایند ارائه بازخورد است. اگر احساس اضطراب یا تشویش در پایان یك جلسه كاری با كاركنان به شما دست دهد، احتمالا نیاز بیشتری برای شنیدن دیدگاه های كاركنان و ارائه بازخورد بی واسطه و دلسوزانه به آنها دارید.در اولین جلسه بعدی خود، قبل از ارائه هر گونه بازخورد، اندكی كث و توقف داشته باشیدو وضعیت احساس رضایت كاركنان را به طور مورد بررسی قرار دهید. به عنوان یک رهبر، این  بهترین فرصت برای شماست تا کارکنان خود را در مسیر درست قرار دهید و به آنها اجازه دهید مناسب ترین مسیرهای خود را برای موفقیت پیدا کنند.
سوم-هر زمانی که بازخورد سازنده ای دارید، آن را با دلسوزی و از صمیم قلب به اشتراک بگذارید.
مهمتر از همه، به یاد داشته باشید، بهتر است همیشه تمرین رفتاری یكپارچه و دلسوزانه از خود نشان دهید، چرا كه این موضوع کلید موفقیت یک رهبر موثر و تقویت روابط سالم و قدرتمند میان کارکنان و مدیران است. حفظ روحیه همدلی و مهربانی و توانمند سازی کارکنان با اجازه دادن به آنها برای صحبت کردن، ارائه بازخورد، طرح اختلاف نظر و حتی مسائل سطحی در لحظه، به تیم اجازه می دهد تا یک فرهنگ سازمانی سالمتر و اعتماد به شما را
به عنوان رهبر سازمانی تقویت کند.
حتی هنگامی كه كاركنان انتقادی می كنند، همیشه سعی كنید که شنوده ای فعال، مهربان و درک كننده باشید. این رفتار شما به کارمندان اجازه می دهد که بدانند که شما تلاش نمی کنید آنها را کنار بگذارید، بلکه آنها بازخوردی که برای رشد به آن نیاز دارند، می دهید. بازخورد مستقیم، مناسب و به موقع موجب تصحیح عملكرد افراد و تشویق آنها به انجام شكل انجام كاری است كه به آنها محول شده است. 
⁣#رهبری
#رهبری_موثر 
#شایستگی 
#مهارت 
#مربیگری 
#کوچینگ
#سیدمحمداعظمی_نژاد

 </div>
<br>
<script>mihanblogPostLike('548','like')</script><div id=
وبینار آموزشی
سه شنبه 1398/04/18 ساعت 08:24 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )


ا⁣ین روزها همه از كوچینگ صحبت می كنند!
كوچینگ رشد فردی، كوچ كسب و كار و خلاصه بازار كوچینگ حساب داغ شده است. خیلی از كسانی كه قبلا موضوعی برای ارائه داشتند با اضافه كردن واژه كوچینگ
بازار گرمی می كنند.
اما چرا اینقدر موضوع كوچینگ جذاب است.
در این وبینار آخرین نتایج پژوهش انجام شده توسط فدراسیون جهانی كوچینگ ICF را با هم مرور می كنیم و خواهیم فهمید چرا تا این اندازه كوچینگ جذاب است!
درآمد حاصل از این وبینار با افتخار به ستاد دیه استان تهران جهت كمك به زندانیان نیازمند جرایم غیرعمد تقدیم می شود.
لینك ثبت نام:

⁠⁣⁣اقتصاد80 تریلیون دلاری دنیا در یك نمودار و سهم ایران از آن
شنبه 1398/01/17 ساعت 02:33 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )



مطابق با ⁣آخرین برآورد بانک جهانی، GDP جهانی در حدود 80 تریلیون دلار تخمین زده شده و طی گزارشی منتشر شده است و سایت HowMuch.net این اطلاعات را به در یك نمودار به نمایش گذاشته است. اما نكته قابل توجه در این گزارش و نمودار خلاصه شده آن: 1. جایگاه كشور hashtagایران از GDP جهانی رتبه 26 ام دنیا با سهم 0.44 تریلیون دلار و حدود 0.55% از كل GDP دنیا است كه سهم عمده به صادرات نفت و مواد معدنی اختصاص دارد.نكته مهم تر اینكه پیش بینی موسسه اكونومیست از GDP كشور ایران برای سال 2019 منفی شدن به میزان -3.7% است. 2. جایگاه كشور hashtagتركیه از⁣GDP جهانی رتبه 17 ام دنیا با سهم 0.85 ⁣ تریلیون دلار و حدود 1.07% از كل GDP دنیا است كه بخش زیادی از آن به حوزه تولید محصولات كشاورزی، گردشگری و خدمات بانكی و مالی اختصاص دارد. 3. جایگاه كشور كوچك hashtagامارات_متحده_عربی، رتبه 29 ام با سهم 0.38 ⁣ تریلیون دلار و حدود0.48% از كل GDP دنیا است كه سهم عمده آن صادرات نفت، طلا و جواهر است. برای كسب اطلاع بیشتر می توانید به لینك های زیر مراجعه كنید: ⁣گزارش برآورد بانك جهانی : ⁣⁣https://lnkd.in/gFKbZ-s ⁣گزارش پیش بینی اكونومیست از GDP در سال 2019: ⁣⁣https://lnkd.in/gNkDCMz hashtagسیدمحمداعظمی_نژاد

گزارشی تامل برانگیز از یورونیوز: ⁣دوبی مقصد تازه همایش‌های تجاری
چهارشنبه 1397/12/15 ساعت 05:55 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )




⁣دوبی که محصولات و تولیدات غرب و شرق را در خود جمع کرده حالا به مکانی برای تجارت بین‌الملل تبدیل شده است. شهری که میزبان همایش‌ها و نشست‌های تجاری است و صاحبان صنایع را از گوشه و کنار جهان گرد هم می‌آورد.
حماد بوعمیم، رئیس اتاق بازرگانی دوبی می‌گوید:‌ «دوبی همیشه در ترویج بازرگانی پیشرو بوده،‌ اگر به شهرهای مطرح دنیا در این زمینه نگاه کنید می‌بینید بین نیویورک، پاریس،‌ لندن و از سوی دیگر سنگاپور و هنگ‌کنگ خلائی هست که حالا دوبی دارد آن را پُر می‌کند. دوبی در یک منطقه جذاب جهان از نظر اقتصادی موقعیت استراتژیکی دارد و مقامات کشور هم به اشتیاق بسیاری دارند تا پویایی اقتصادی اینجا را تقویت کرده به رشد آن کمک کنند.»

⁣در برنامه‌هایی از نشست جهانی حکام گرفته تا نشست درباره فروش که در هتل آتلانتیس برگزار می‌شود متفکران اقتصادی اینجا دور هم جمع می‌شوند تا از مرزهای موجود با گفتگو و رای‌زنی عبور کنند و به افق‌های تازه برسند.
بنگاه‌های کوچک و متوسط اقتصادی پشتوانه اقتصاد دوبی بوده و ۹۵ درصد موسسات امارات عربی متحده را تشکیل می‌دهند اما شرکت‌های بزرگ و مطرح دنیا نیز در حال سرمایه‌گذاری در این کشور اند.
جو ناهاس، معاون بخش خاورمیانه و شمال آفریقای شرکت «تیفانی اند کو» می‌گوید: «بازار اینجا در حال رشد است و این بیشتر به مردم اینجا مربوط است تا جغرافیا. اهالی این بخش خاورمیانه زیاد سفر می‌کنند و اکثرا در دوبی مستقر هستند. پس مهم بود که بتوانیم از نزدیک با آنها ارتباط داشته باشیم. به این شکل وقتی به آمریکا و اروپا می‌روند بِرَند ما را به یاد خواهند داشت.»
دان مارتین، مدیر خودروسازی آستون مارتین هم می‌گوید: «امارات بزرگترین بازار ما در خاورمیانه است. باید حضور پر رنگ و استراتژی بازاریابیِ پویایی در این منطقه داشته باشیم. نتیجه این رویکرد را در طراحی آستون مارتینِ «رَپید» می‌بینید. دوبی پایتخت تجاری، مالی و رسانه‌ای این بخش دنیاست. آستون مارتین باید اینجا حضور داشته باشد.»
با نزدیک شدن برکسیت تجارت با بریتانیا هم در کانون توجه است. سیمون کراس‌لند، عضو هیأت تجارت بین‌الملل بریتانیا می‌گوید: «بسیاری از شرکت‌های بریتانیایی مایل‌اند صادراتشان به خاورمیانه و دوبی افزایش دهند به ویژه اگر احساس کنند بازار اروپا دیگر چندان برایشان جذاب نیست. کار ما پشتیبانی از صادرکنندگان بریتانیایی در تمامی این بازارها است.»
دوبی در حوزه تجارت و سرمایه‌گذاری و گردشگری در میان پنج شهر برتر جهان قرار دارد و با ترویج رشد پایدار اقتصادی مقصد مناسبی برای سفرهای تجاری است.
سیم سیکوت، مشاور تجاری دولت استونی می‌گوید: «ما از استونی با هیأتی بازرگانی به اینجا آمده‌ایم و در زمینه فروش خوب عمل کردیم چون بسیاری از تمامی امارات و حتی دیگر نقاط جهان به اینجا می‌آیند. از منظر تجارت و به ویژه تجارت بین‌الملل لازم است در اماکنی حضور داشته باشید که بتوانید با مردم گفتگویی مستقیم و سازنده داشته باشید.»
دوبی برای دنیای تشنه موقعیت‌های تجاری جدید، دروازه‌ای نو به شمار می‌رود.
محی الرافعی، بازاریاب ارشد می‌گوید: «دوبی در سطح جهانی الگوی تجاری مهمی است؛ یعنی هم در سطح تجاری و هم در سطح فردی. من ۱۹ سال در دوبی زندگی کرده‌ام. شاهد بودم که چطور فعالیت تجاری شرکت‌ها و اشخاص را تسهیل کردند و برای همین است که شرکت‌های بسیاری را جذب می‌کند. اینجا به پیوندگاهی تبدیل شده که اجازه می‌دهد مردم تجارب خود را با هم درمیان بگذارند، فناوری‌های تازه را نمایش دهند و از منظری جهانی، حضور محلی داشته باشند.»
شهرت دوبی به عنوان شهری که بنیادش برای موفقیت تجاری ریخته شده، همچنان در حال گسترش است.

پایان گزارش یورونیوز


اما پرسش مهم اینجا است كه كشوری كوچكی مثل دبی چگونه و با چه تدابیری می تواند تبدیل به هاب تجاری دنیا شود، در حالیكه كشور ایران و جزیره كیش كه در فاصله كوتاهی از دبی واقع شده است، توانایی انجام این كار را ندارد؟! 

 </div>
<br>
<script>mihanblogPostLike('540','like')</script><div id=
یادداشت-خاطره ای از زمین بازی بستكبال
چهارشنبه 1397/12/15 ساعت 04:58 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )

به خاطر دارم حدود پانزده سال پیش، در یك روز جمعه زمستانی، از طریق یكی از دوستان به صورت ویژه در جلسه تمرین بازیكنان تیم ملی بستكبال دعوت شدم. تا پیش از آن روز در دوران دبیرستان و دانشگاه در زمین بازی بستكبال بازی كرده بودم و با قوانین بازی و نحوه پرتاب آشنایی داشتم و حتی با توجه به قامت و وضعیت جسمانی نسبتا مناسب، همیشه بخش زیادی از پرتاب هایم به سوی سبد موفقیت آمیز بود، اما این بار شرایط كاملا متفاوت بود! 
متوسط قد بازیكنان حاضر در زمین، حداقل ده سانتمیتر از قد بیشتر، تكنیك و وضعیت جسمانی فوق العاده و شرایط محیط زمین بازی به گونه ای بود كه تقریبا مرا دچار شوك كرده بود. در نیم ساعت اول، تقریبا هیچ پرتابی از من وارد سبد نشد! جالبتر اینكه رفتار بازیكنان با من به قدری پذیرنده و با مدارا بود كه شاید در زمین های بازی دیگر مثل فوتبال یا والیبال(كه در این بازی ها هم خیلی حرفه ای نیستم!) منجر به بی حوصلگی بازیكنان می شد. 
متاسفانه نام مربی مشهور زمین را به یادم ندارم اما رفتار و توجه او به نحوه بازی من كه قرار بود تنها یك جلسه به عنوان مهمان در آنجا بازی كنم، همیشه به یادماندنی است. 
حرفهای مربی، نكاتی بود كه به نظرم آمد در دنیای كاروكسب نیز بسیار كاربرد دارد. او به من گفت: كیفیت بازی در فضای غیرحرفه ای با كیفیت بازی در زمین حرفه ای كاملا متفاوت است. علت آن هم وجود بازیكنان حرفه ای و كاربلد است. فقط زمانی در یك فضای حرفه ای می توان حرفی برای گفتن داشت كه سطح تو از در سطح میانگین استاندارد بازیكنان باشد و مرا مجبور كرد به مدت یك ساعت به طور متمركز از نقاط مختلف به سمت حلقه پرتاب انجام دهم. در ابتدا شاید از هر ده پرتاب فقط یك پرتاب وارد سبد می شد و در انتهای این تمرین اجباری، حداقل 5 تا 6 پرتاب من  از هر ده پرتاب، وارد سبد شد. 
او در انتها به من گفت، برای حرفه ای شدن باید تمرین و تكرار كنی. تمرین و تكرار! و دلیل پیشرفت امروز تو هم همین بود! 
پایان بازی در آن روز زمستانی یكی از درس آموزترین روزهای زندگی من به عنوان یك روز ورزشی تفریحی بود و آموختم برای بازی كردن در دنیای حرفه ای ها، باید كیفیت خود را به اندازه یك حرفه ای باید بالا برد. 
شاید برای افراد جوان تری كه این متن را می خوانند، یادآوری این نكته مهم باشد ورود به یك بازی حتی با احتمال باخت، بهتر از ترسیدن و هرگز وارد نشدن است، چون حداقل چیزی كه از بازی دریافت خواهید كرد، تجربه و یادگیری است. 
#سیدمحمداعظمی_نژاد
#مربیگری
#زندگی
#خاطره




 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram